导读 脑叶公司一无所有为什么要喊主管？ 主要是因为这是个空头公司！这样的人不能叫主管！真正的主管是有职业的！

脑叶公司一无所有为什么要喊主管？

主要是因为这是个空头公司！这样的人不能叫主管！真正的主管是有职业的！

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所谓的主管，动词为“主持管理”的意思。名词为“掌管某种专门事务的职官；管家”之意。

主管的执行职能是第一位的，如：

1、主管对所负责的部门工作的任务和绩效承担责任

2、主管对组织的责任：组织使命和目标的承诺、组织制度和程序的执行

3、主管对上级的责任：接受任务、接受检查、汇报工作

4、主管对下属的责任：任务分配、授权指导、监督检查、考核奖惩、培训发展

5、处理好舵手与水手的关系和角色转换是主管必须高度重视的问题

主管的绩效管理应该抓重要的指标评估，带领的团队运作是否更顺畅，建立流程、培养人才、留住人才，是对主管评估的重要指标。

有些主管怕后浪推前浪，不敢放手去培养部属。用相应的绩效管理方法就可以解决这个问题。如果主管没有培养接班人，当这个主管有升迁机会时，公司需要把他从部门调开，但如果这个部门就无人接班，无法正常运作，那原来的部门主管取消升迁，永远局限在这个部门。

所以对主管来说，不培养接班人只有坏处。如果主管培养了接班人，他走后部门还是顺利运作，才有机会升上去。这就用制度保证了部门培养人才。

因为一无所有痴迷模仿人类，L公司的职员被一无杀前应该都希望主管能来救自己，所以就被模仿了