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暴风影音是什么

同桌你好,我来回答你的问题

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暴风影音是一款音频,视频播放器,可以播放很多格式的音乐,视频等等,其最大的特点是兼容性好,界面人性化,操作简单

是一款通用视频与音频播放软件与插件,可以支持AVI、HDTV、WMV、Quicktime、Realplay、Divx、杜比数码、DTS 等格式的功能强大的播放软件。

一款强大的音频、视频播放软件,几乎可以播放所有格式的音频、视频文件

一款强大的音频、视频播放软件

好东西.很好的音影播放软件.

曾经4百亿市值的暴风集团,退市后已无财产可供执行,彻底破产了吗?

提到暴风集团,基本上很少有人知道,但如果说是暴风影音,几乎70后、80后都知道这是一款看视频的必备电脑端软件,承载着一代人的回忆。如今暴风集团也走上了乐视彻底倒闭、资产被清算的路子,可怜到已经没有资产可以被执行,一晃十几年,由原来的商业传奇到现在的反面教材,可谓商场无情,可悲可叹!

2003年以后,几乎每一个人的电脑上都有一个播放视频的软件,那必须是暴风影音,暴风影音凭借其强大的视频解析播放功能赢得了了亿万电脑用户的青睐,成为了暴风集团旗下的主打产品。仅仅用了4年时间,暴风影音的用户数量就突破了2.8亿。暴风集团随后成立,其掌门人便是冯鑫。冯鑫领导下的暴风集团前期发展如火如荼,于2015年在深交所上市。其股票一上市便火爆异常,出现了连续37个涨停板,市值一度突破了400个亿,每股价格突破了300元,被人称之为妖股,可以说是一股难求。

暴风集团爆火是因为它抓住了3G时代的风口,但随着4G移动时代的到来,更多的用户由电脑端向移动端快速转移,暴风集团并没有把自己的主要精力用于发展移动手机上的视频推广软件。冯鑫反而走上了跟乐视老板贾跃亭一样的盲目扩张道路,力图打造一个以视频软件推广给核心的多元商业帝国,先是发展虚拟现实业务,后又进军电视TV市场,大手笔便是募集五十亿元收购了海外体育传媒公司MP S65%的股份,还成立了文化旅游公司,外表看起来风光不已。

暴风集团跨领域发展反而极大的耗损了自身的元气,而在自己所擅长的视频软件推广方面却差人一步,被爱奇艺、优酷、腾讯反超。2016年以后,暴风集团开始出现大踏步亏损,每年亏损资金超过2亿元,到了2017年,暴风集团的股票已经跌到了每股不足20元,市值由原来的400亿跌到了66亿。暴风收购的海外体育传媒MP S公司丑闻不断,亏损严重,成为了压垮暴风集团的最后一根稻草。冯鑫领导的暴风集团反而破罐子破摔,自己又陷入了行贿丑闻,锒铛入狱。到2019年,失去核心人物的暴风集团已经风雨飘摇,据媒体报道只剩10多人在干活。2020年8月底,暴风集团被责令退市,如今暴风集团已经没有任何资产可以被执行。创造了视频软件神话的暴风集团,终究没有活过20年。

是的,他们已经彻底破产,已经向银行提出了申请破产,并且他们还欠了一屁股的债。恐怕难以回天

是的,而且现在的发展也不是很好,现在市面上也已经没有了这个集团的消息,已经沦落到了破产的地步。

已经彻底破产了,这家公司的这些项目是很不好的,并且没有赢得一定的利润,而且股东已经纷纷退股。

是的。资金上出现了严重的亏损状态,而且也出现了很多的债务,很明显是破产了,而且很难翻身。

曾经大名鼎鼎的暴风影音,如今你还记得吗

继日前“夹缝生存苦亦甜”的乐视视频被执行后,暴风影音也紧随其后,并且两者前后不过一周的时间。近日据公开资料显示,暴风集团(暴风影音运营主体公司)于5月7日再次新增被执行人信息,执行标的为130万余元。

作为曾经“播放器翘楚”存在的暴风影音,其同名账号的最后一条微博,被定格在了2019年7月1日,也就是发布“暴16”的日子,当时的宣传口号还是“还中国网民一个简单的播放器”。但随着后续该公司CEO以涉嫌行贿等罪名入狱,此后其A股生涯也已正式画上了句号,于2020年11月10日被深交所摘牌。

作为70、80后早前上网必备的视频播放器,暴风影音是如何成为PC时代大量用户的心头好,又是因何走到如今的这番境地的呢?

暴风影音曾经辉煌的过去

对于成长在智能手机普及期的Z世代来说,已经很少有需要离线下载、然后再到电脑里观看的视频内容了,甚至可能从来都没有听说过超级解霸、QQ影音、迅雷看看、PPS、快播,以及暴风影音这些名字。

但要知道,在那个互联网才刚刚发展没多久的千禧年前后,当时的网络下载速度使得ADSL都可以被称为是高速了。彼时,想要流畅顺利地观看视频内容就几乎只有两个选择,要么通过光驱来读取光盘中的内容、要么就是使用BT或迅雷等工具下载完成后,再用本地的视频播放器来打开。

并且由于当时视频格式极为丰富,往往一款播放器可能还无法打开特定的文件,所以为了解决这样的难题,暴风影音的前身,也就是一款解码器集成包出现了,在安装后能够让大多数播放器支持超过600种视频格式。而随后出现的暴风影音,则包含了Media Player Classic这一开源播放器,以及视频与音频解码器。

不过“初代”暴风影音的研发者是周胜军,这个被外界描述为“只会写代码”的人,在2006年将这款软件转手给了冯鑫,而冯鑫及其团队则为这款在本地运行的程序加上了联网能力,并在其中加入了广告功能以实现盈利。随后,暴风影音不断推陈出新,不仅推出SHD高清专利技术,而且在2011年的暴风影音5正式版中还带来了视频优化功能“左眼键”,后续更是加上了诸如3D、直播等功能。

事实上,作为一款播放器而言,暴风影音的市场表现可以说是相当优秀的。据悉,2006年暴风影音的用户还不过4000万,但随后在2009年就达到了2.8亿、日活跃用户更是突破2500万。而根据《第25次中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2009年底,国内固定宽带网民总数不过3.46亿人。

虽然上市即“起飞”,但也难逃大起大落的命运

尽管商业化运营后的暴风影音,此后度过了可以说是相当顺风顺水的一段时间,但也在2010年迎来了第一个拐点。这一年,对于版权的强监管,也使得一众相关平台快速被“断粮”,与此同时,视频网站的收费模式也逐渐发展起来。

此时,与播放器在使用体验上几乎没有太多差距的视频网站,比如搜狐视频、乐视网、爱奇艺等,开始在资本的加持下大量采买版权内容。但在这场“版权大战”中,暴风(当时名为“暴风 科技 ”)并没有选择参与其中。

除了采买版权需要大量的资金外,有传言称,是因为公司在看到了乐视网A股上市(2010年8月),以及优酷在美国的上市(2010年12月)后深受启发。而为了满足A股上市前“三年盈利”的要求,暴风影音方面也开始了“勒紧裤腰带过日子”。凭借着单一且相对“微薄”的广告收入,在2012年至2014年,其净利润分别达到了5584万元、3853万元和4185万元。

但结果也如其所愿,最终暴风还是在2015年等来了创业板“开闸”的消息。并且恰逢2015年的牛市,作为继乐视后第一家在创业板上市的互联网企业,暴风集团更是一度成为了“40天36个涨停板”的“妖股”。在当时业内对其春风得意之势多有讨论,但 财经 作家吴晓波却在一篇题为《疯了》的文章中写到,股民对它的“热爱”无法用理论或模型来解释,以及“这应该是近十年来最大的一次资本泡沫运动,所有试图置身其外的人,都不出意外地将成为受伤者。”

如今来看,这句话显然也一语成谶。

最后一脚,来自于一场不成功的投资

而暴风集团作为一个除了播放器产品外,并没有任何其他太多实绩的企业,在2015年5月公司市值的高点时,或许也意识到了光靠“播放器”不行,选择开始频繁地追逐风口。

据了解,在2015年到2019年这四年间,暴风做过VR、卖过电视、踏入过 游戏 、影视、金融,甚至区块链等,各类与互联网行业沾边的领域。但同时其所有的这些布局也被外界认为是“在高速上换轮胎”,甚至就连曾就职于该公司投资部的李元戎,也称其为“没有认真找、虚晃一枪”。

这般无头苍蝇式的盲目投入,最后的结果显然也不难预料。但或许谁都没有想到的是,暴风的这个“跟头”栽得如此之大。

冯鑫曾表示,“ 体育 是我找到的,继电视和魔镜之后跑向未来的第三条腿,而且有可能会成为最粗的那一条腿”。但对于 体育 的投资,却让暴风走向了“跛腿”。

事实上,2016年正值“互联网+ 体育 ”的风口,诸多公司、人才以及资金涌入这一市场。根据艾瑞咨询发布的《2016年中国互联网 体育 用户洞察报告》显示,在赛事观看方面,互联网视频就已超过传统的电视媒体,篮球、足球类网上观赛比率差不多过半。

此时,暴风看上了拥有英超、意甲、网球大满贯等几十项全球赛事版权的MP&Silva公司(下文简称为MPS),并联合光大资本通过募资成立上海浸鑫基金,最终加杠杆以52亿元的价格逐步完成了对MPS 65%股权的收购。但值得注意的是,当时在收购这家公司时,收购方并未与原管理层签订竞业限制协议,为此后埋下了一颗惊天巨雷。

随后在2017年,MPS公司陆续失去了意甲、国际足联等各方的合作与支持,同时该公司原管理层在2018年宣告破产、套现离场不说,更是带走了几乎所有的资源。也使得暴风这场以小博大的杠杆 游戏 ,不仅50余亿元打了水漂、留下了巨大的财务窟窿,更在后续遭遇了光大证券等资方的连环诉讼。

随后在2019年9月,因为对MPS公司的失败并购,暴风集团被证监会立案调查。2020年,又因无法在被暂停上市后的一个月里披露2019年年报,最终深交所将其终止上市。

即便没有这些错误,播放器或许也难有更好的未来

事实上,在暴风市值站在高位、并被外界称为“小乐视”时,冯鑫就曾说过,“一个人的成功巅峰都不超过三年,最终反正都是空,随时做好什么都没有的准备”。而暴风集团从巅峰跌落谷底也仅仅五年时间,其中的缘由如今看来可能既有高层的决策失误、投资冒进,或许还有被资本的泡沫冲昏了头脑等等。

如今,暴风集团俨然多以负面案例出现,而冯鑫此前说过的“联邦生态”,也与贾跃亭的“生态化反”一样成为互联网行业的反例。

或许后来者会唏嘘曾经暴风影音在播放器时代的一骑绝尘,但在飞速发展的互联网行业中,慢一步或是错过了一个风口,可能就是满盘皆输。毕竟每一次站在风口时下注,没有人能够确保自己稳赢。

并且不可否认的是,暴风影音仍然是一款好用的播放器,甚至至今其APP也还能够正常使用,并有着在线视频网站中的最低年费(25元)。但只专注做播放器、而不做内容的软件,也注定只能留在互联网飞速发展的浪潮之后了。

曾经市值400亿暴风影音“猝死”:APP,官网全部瘫痪

22日晚开始,有网友发现,暴风影音官方网站移动端和PC端以及APP均出现问题,无法正常打开,貌似“猝死”,官网出现乱码排版,APP则显示网络异常。

此前,网上一直传着某个职场社交APP上的一张截图,暴风的开发员工只剩下一个人,如今官网APP都挂了。

曾经风光无限的暴风集团,股价也是一路下跌至最低3元。截至11月26日收盘,市值仅有12.09亿元,不及高点时的3%。

回顾暴风的发展史

从2003年到2009年,暴风的发展可谓是风调雨顺,2009年,用户数一度超过2.8亿,日活用户超过2500万,要知道当时的全国网民人数也只有3.84亿,相当于每3台电脑里就有2台装着暴风影音。

2010年,暴风开始谋求在A股上市。为实现上市指标,暴风极度压缩成本,以确保盈利。但是,当万事俱备的时候,证监会却发起了IPO自查运动,直到2014年才重新恢复。而恰恰在这几年,对于上市风雨无阻的暴风科技,却错过了关键的战略转型期。

2015年,暴风终于成功上市,恰恰赶在了新一轮A股互联网泡沫的风口,暴风一上市就创造了40天36个涨停的神话,市值最高超过400亿元,一时间风头无二。

在暴风集团的股价强势期,冯鑫的资本运作日渐活跃。上市还不到一年的时间,暴风就开始新一轮布局,先后开拓VR(虚拟现实)、TV(电视)、秀场、视频、文化五大业务。

遗憾的是,冯鑫所做的一系列战略, 从早期的“DT大娱乐”到“N421战略”,再到“AI+2块屏”,以及后来的“All in TV”,在事后都被证明是失败的“决策”。一方面,烧钱的硬件、一地鸡毛的VR,让暴风集团走向巨亏深渊。

2016年,冯鑫为了弥补公司巨大的缺口,暴风想要收购拥有英超、意甲等体育版权的公司MP&Silva(以下简称MPS),于是玩了以小博大的一手——暴风出2亿,光大出资6000万元,但通过撬动其他出资方募资50亿元,来收购MPS的65%的股权。

以小博大的组局者,必须为其他人的收益兜底。如果赚钱则皆大欢喜:约定一年半内暴风上市公司“接盘”MPS,浸鑫基金则完成退出。如果亏损,优先级合伙人们作为债权人,要优先收回投资。而加杠杆的一方不得不偿还可能远远大于自身投资额的债务。

不幸,花费巨资的MPS仅两年半即告破产清算,50亿元灰飞烟灭。作为组局者之一,光大由于签订了“差额补足”的债务兜底协议,于是光大证券2018年净利润大幅下跌96.6%。

但暴风和冯鑫才是这笔巨额债务的最大责任人。冯鑫旗下子公司暴风投资作为普通合伙人,要承担无限连带责任。

2019年7月,暴风董事长冯鑫被带走调查,从此开始了他个人凄风苦雨的日子。

冯鑫曾说,自己最大的问题就是如何控制心里浮躁的欲望,贾跃亭也一样,他如果真的要改变,就得控制自己的欲望,如果完全不理个人欲望、名和利本身应该具备的逻辑,做事就会变样。

尽管冯鑫很反感外界将他与贾跃亭相比,但不得不承认,他的处境可能比贾跃亭更加狼狈。

冯鑫也曾自我检讨,不能将暴风集团的失误归结到任何人身上,99.999%的错误都来于自己,怪自己没有资本控制能力,怪自己没有业务严谨性的能力,怪自己好的时候膨胀,坏的时候蒙混过关……

曾经的视频播放软件有很多很多,kuai播咱就不说了,像风行、PPS、QQ影音和迅雷影音在当年都是很火热的视频播放软件,但是不知道从什么时候开始,这些pc端视频软件已经慢慢的消失在我们的视野当中了。

现在说到看视频,大家脑海里一下子想起的是腾讯视频、爱奇艺、优酷和哔哩哔哩这些在线播放的网站。

我们不得不接受,那个伴随着我们长大,代表过两代人青春的暴风影音,要彻底离我们而去了。

昔日大牛股暴风集团已无财产可供执行,暴风集团彻底破产了吗?

2019年7月,暴风集团经历了涉嫌违规被证监会立案调查、被深交所公开谴责等一系列事件。,员工持续流失,最终因未能按时披露年报而被终止。

是的。案件涉及刘某与暴风集团的合同纠纷,法院对被执行人暴风集团股份有限公司的银行存款、车辆、房产等进行调查,未发现被执行人暴风集团股份有限公司名下有可供执行的财产线索,本案不具备继续执行的条件。

法院已对被执行人暴风集团股份有限公司依法限制高消费。

是的,因为该集团已经无可执行的财产了,而且去年已经正式退市,所以是彻底破产了。

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