任正非怎么回事（任正非是什么）
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富士康追悔莫及，任正非究竟做了什么？
富士康追悔莫及，任正非究竟做了什么？这两年其实富士康一直想突破苹果的代工模式，一方面郭台铭想摆脱代工业务转向产业链向上下游延伸，比如郭台铭就收购或投资了一些企业，比如收购夏普，还投资了一些人工智能、机器人企业。
再来看看看富士康与苹果的关系。过去由于iPhone销量非常火爆，这就导致富士康每年都大量招聘工人，也因为如此，苹果iPhone庞大的订单确实为富士康带来了大量、稳定的订单，使得企业实现规模效应。不过，现在随着iPhone全球销量下滑，苹果已经让供应链开始减产，受这方面因素，富士康又开始大量裁员。
另一方面在苹果的供应链中，始终坚持攫取最大的利润，而且苹果还喜欢使用竞争与制衡，也就是没有哪家供应商是不可替代的，除了富士康，苹果扶持了类似纬创等一些代工企业。也因为如此，富士康默默为苹果代工了数十年，不过其经营性利率一直维持在3%上下，属于典型的高投入、高产出、低毛利的产业类型。
而现在对于富士康而言，有了新的苗头，那就是开始与华为合作。目前富士康签下华为手机订单而且再度开始招工，富士康招工人员称，拿到了华为的订单，今年会比去年好。这使得富士康又有了大量的工作。随着华为出货量猛增，富士康最终成为受益人，至少不愿依赖于苹果。
而华为任正非选择与富士康深度合作，也是借助富士康来降低手机成本，以此来获得更好的发展。而富士康确实非常有能力，便宜的价格和先进的技术，所以华为找富士康合作是一个明智之举。两家企业强强联合，才能推动中国制造走向中国智造。对于富士康而言，虽然苹果的销量一直在下跌，但是华为的手机销量却是一直都在上升。
任正非三天去了三所高校是怎么回事？
据上海交通大学、复旦大学、东南大学消息，华为公司CEO任正非一行7月29日至31日三天访问了这三所高校。
7月29日下午，任正非带队访问了上海交通大学。上海交大党委书记杨振斌，校长、中国工程院院士林忠钦在交大闵行校区转化医学中心会见了任正非一行。
7月30日一早，任正非一行到访复旦大学邯郸校区。这也是他首次来到复旦大学。复旦大学党委书记焦扬，校长、中国科学院院士许宁生对任正非的到来表示欢迎。
7月31日上午，任正非一行访问了东南大学。东南大学党委书记左惟、校长张广军会见了任正非一行。在两个半小时的交流环节中，任正非把前沿科学比作“黑屋子”，把大学教授比作一颗颗珍珠。他希望大学都能成为灯塔，照亮大学生们的前行之路。教师努力去做火花，点亮孩子们的科研之路。
扩展资料
任正非此行或有意为华为挖掘、储备人才
据报道分析，从几所大学学科背景来看，任正非此行或有意铺路华为人工智能、计算战略、芯片自主等。
在当前华为“渡劫”的紧要关头，人才储备至关重要。如此看来，华为就是希望从人才这个源头来提升自己的竞争力。前不久，华为一张招聘光刻机工程师广告也在坊间广泛流传，同时有公司也表示华为目前正各处挖掘芯片人才。
目前国内芯片产业中，要突破的最为关键的是光刻机。世界范围内，掌握顶尖光刻机技术的是荷兰ASML公司，而芯片制造巨头英特尔、台积电均为其股东。
近期，不断有业内人士爆料，华为已招聘了数百位国内顶尖光刻机工艺师，作为高端储备人才，从事先进光刻机技术研发工作。
掌握7纳米制程的台积电可以用ASML的光刻机将苹果A12、A13芯片，高通骁龙855与865芯片的订单收入囊中，但对于中芯国际而言，即便掌握了7纳米的技术，没有对应的设备，也只能承接中低端芯片加工业务。
参考资料来源：凤凰网-华为任正非再露面！三天去了三所高校，传递两个重要信号…
华为内部批判任正非“十宗罪”，到底是什么？
华为创始人任正非以其高明的管理智慧深受员工的喜爱，然而令人意想不到的是，任正非也曾被华为内部批判过。到底怎么回事呢？据蓝血研究消息，2018年3月华为蓝军组织开了一次内部批判会并列出任正非十宗罪，将其以电邮文件等方式公布。其中十宗罪包括有时指导过深过细过急、不能把中庸之道用到极致等。
实际上，这并非是任正非第一次被华为内部处罚。早些年，华为修了一个小建筑很快被拆掉，不久，华为内部发通报称因该建筑规划失误造成公司损失，对决策人任正非罚款一千元。2018年1月17日，华为发布了一则“对经营管理不善领导责任人问责”的通报，通报说：“近年，部分经营单位发生了经营质量事故和业务造假行为，公司管理层对此负有管理不力的责任。经董事会常务委员会讨论决定，对公司主要责任领导作出问责，并通报公司全体员工。”由此，作为公司的CEO，任正非被罚款100万元。
还有一次，任正非到日本出差，应该自付酒店洗衣费，不小心连同其他费用一起报销了，后被审计出来，审计部专门找任正非谈话，这笔费用需退回，同时任正非还为此写了一份检讨。针对任正非的一些错误，华为曾在内部的一次高研班上对任正非进行了批判，并且，这次会议的内容被原汁原味的发表在华为官方内部社区心声社区上，这一会议上列举了任正非的“十宗罪”，其中十宗罪包括有时指导过深过细过急、不能把中庸之道用到极致等。任正非表示，华为内部的自我批评是很厉害的，吵完以后达成共识了回去就做自己的事了。
以下为华为蓝军内部批判会列出的任正非十宗罪：
1、任正非的人力资源哲学思想是世界级创新，但有的时候指导过深过细过急，HR体系执行过于机械化、僵硬化、运动化，专业力量没有得到发挥;
2、不要过早否定新的事物，对新事物要抱着开放的心态，让子弹先飞一会儿;
3、工资、补贴、奖金、长期激励机制等价值分配机制需要系统梳理和思考;
4、不能把中庸之道用到极致，灰度灰度再灰度，妥协妥协再妥协;
5、干部管理要风险和效率上追求平衡;
6、要重视专家，强化专家的价值;
7、反思海外经历适用的职务范围的问题;
8、不能基于汇报内容、汇报好坏来否定汇报人员或肯定汇报人员;
9、任正非的很多管理思想、管理要求只适用于运营商业务，不能适用于其他业务;
10、战略预备队本来是中央党校，但由于实际运作执行问题，结果变成了五七干校。
