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1、近几年随着移动互联网和电商行业的发展,越来越多的企业开始选择线上采购的形式,市场上也出现了较多的专业的toB平台,专门为企业采购服务,较为知名的品牌有1688、京东企业购、晨光科力普等等。

2、毫无疑问,线下采购管理混乱,没有建立采购成本数据库,对采购品种没有进行分类管理 ,出现胡子眉毛一把抓,使得生产与采购的协调难度较大,容易出现扯皮现象,缺乏良好的监督机制和组织上的保障。

3、而线上采购具有很多优点:1.通过线上平台可以及时了解采购信息动态。

4、采购订单可以及时有效的被供应商查看和投标,而且采购商和供应商通过网上沟通和交易。

5、此过程的信息在网上都是可以查找的。

6、2.由于互联网的高效、信息曝光快,普遍缩短采购时间。

7、传统的线下采购,需要供应商的发掘、沟通、谈价、比价、议价、合同的签订、物流的跟催等流程,耗时太长,线上的交易可以有效的解决线下采购的不足。

8、3.通过信息平台,可以有更多的可选择的优质资源。

9、线上的采购可以有效的收集供应商的大数据库,可供采购商选择和了解,可以很好的解决了采购商的时间成本。

10、4.通过线上采购信息平台,可以为采购商节省人工成本。

11、传统线下的采购需要专门的采购人员在负责采购事宜,线上的采购则节省了人工成本,可以通过委托或者招标的模式进行采购等,这种线上流程更便捷。

12、5.大数据时代的一种倾向模式。

13、传统线下的供应商收集能力有限,依靠线上采购平台供应商的大数据,对于采购商来说,有更多的选择性,可以更好的降低成本。

14、6.线上采购周期短、运转快,为企业提供零库存的可能。

本文到这结束,希望上面文章对大家有所帮助。